Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Wie Sie in sicherheitskritischen Situationen klar denken, sicher handeln und überzeugend führen
Das Problem:
- Szenario 1: Die Budgetrunde läuft. Unterschiedliche Zahlenstände. Drei Bereiche präsentieren widersprüchliche Prognosen. Jeder Bereich argumentiert zwingend. Die Zeit drängt. Der Wirtschaftsplan muss heute abgestimmt werden. Alle Blicke richten sich auf Sie: Was sind belastbare Fakten? Was sind Annahmen? Und wer verfolgt gerade eigene Interessen?
- Szenario 2: Der Krisenstab sitzt zusammen. Widersprüchliche Meldungen, unvollständige Daten, Zeitdruck. Die Runde schaut zu Ihnen – Sie sollen entscheiden. Ihr Puls steigt, Ihr Kopf rast. Welcher Information können Sie trauen? Was, wenn Sie falsch liegen?
Die Folgen:
Verzögerte Entscheidungen führen zu verpassten Chancen und eskalierenden Krisen. Aktionismus ohne Fundament produziert teure Fehlentscheidungen. Das Vertrauen Ihres Teams schwindet. Informelle Machtstrukturen übernehmen die Kontrolle. Am Ende steht nicht nur finanzieller Schaden, sondern auch Ihr persönlicher Legitimitätsverlust – und eine Organisation, die handlungsunfähig geworden ist.
Die Lösung:
In diesem hochinteraktiven 2-Tages-Training entwickeln Sie Ihre persönliche Entscheidungsarchitektur: Sie lernen, kognitive Fallen zu erkennen, Informationen blitzschnell zu bewerten, Manipulation zu durchschauen und auch unter Extremdruck standfest zu bleiben. Statt Theorie-Vorträgen erwarten Sie realitätsnahe Simulationen, direktes Trainer-Feedback zu Ihren eigenen Fällen und sofort anwendbare Tools für Ihren Führungsalltag. Sie gehen nicht mit guten Vorsätzen, sondern mit einem konkreten Umsetzungsplan nach Hause.
Inhalte:
Das Fundament: Standfestigkeit unter Druck
- Ihr Gehirn im Ausnahmezustand: Die 5 häufigsten Denkfallen in Krisensituationen erkennen und aushebeln
- Stress-Bremse in Sekunden: Akut-Techniken, die funktionieren, wenn’s brennt – nicht erst Tage später
Das Licht: Klarheit in der Informationsflut
- Hart oder heiße Luft? Die Informationsampel – in 60 Sekunden wissen, welchen Daten Sie trauen können
- Zahlen, die täuschen: Statistik-Fallen entlarven ohne Mathematik-Studium (Basisraten, Korrelation vs. Kausalität)
Der Kompass: Strukturierte Entscheidungswerkzeuge
- Leuchtturm-Tools für den Alltag: Circle of Influence, Eisenhower-Matrix PLUS, Pre-Mortem-Szenarioanalyse – sofort einsetzbar
- Unsichtbare Fäden erkennen: Die 6 häufigsten Manipulationstechniken durchschauen und souverän kontern
Die Signalwirkung: Entscheidungen durchsetzen
- Klar kommunizieren, wenn’s unbequem wird: Wie Sie unpopuläre Entscheidungen verkünden – ohne Autoritätsverlust
- Von Blockade zu Bewegung: Konflikte in Entscheidungsprozessen früh erkennen und konstruktiv auflösen
Das Krisenlabor: Ihre Feuertaufe
- Komplexsimulation Krisenstab: 30 Minuten Echtzeit-Druck, unvollständige Infos, widersprechende Stakeholder – und Sie müssen entscheiden
- Ihre persönliche Leuchtturm-Blaupause: Transfer-Plan für die ersten 72 Stunden nach dem Seminar
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte in sicherheitskritischen Organisationen, die regelmäßig unter Unsicherheit, Zeitdruck und hoher Verantwortung entscheiden müssen:
- Führungskräfte kleiner bis mittlerer sicherheitsrelevanter Organisationen (z.B. Geschäftsführer, Qualitätsmanager, Projektleiter)
- Sicherheitsverantwortliche in Kritischen Infrastrukturen (Energie, Verkehr, Gesundheit)
- Krisenmanager und Notfallkoordinatoren in Behörden und Unternehmen
